Führungskräfte-Entwicklung
Führung ist nicht neu – seit Jahrtausenden werden Menschen geführt. Und dennoch ist spürbar, dass im Moment etwas radikal anders wird. In Veränderungsprozessen wird Führung zur relevantesten Schlüsselfunktion: Sie ermöglicht Umsetzung, Skalierung und Akzeptanz. Dynamische, agile Organisationen brauchen nicht weniger Führung – sie brauchen mehr und andere Führung.
Wer sich in der VUKA-Welt nicht gut selbst führen kann, wird bei der Führung anderer rasch an seine Grenzen kommen. Führungskräfteentwicklung beginnt für uns daher immer mit der Selbstentwicklung der Führungskraft.
Die Gestaltung von Beziehungen und die Entwicklung von Organisationen stehen als zentrale Führungsaufgaben im Mittelpunkt unserer Entwicklungsprogramme. Soviel Inhalt wie nötig, soviel Übungen wie möglich: So erarbeiten Sie sich ein Thema so individuell wie möglich. Sie arbeiten an Fällen aus Ihrer beruflichen Praxis und verbinden so Arbeit und Lernen. Erfahrene Trainer:innen und Ihre Peers beraten Sie – das garantiert Perspektivenwechsel, Blicke über den Tellerrand und Austausch auf Augenhöhe.
Praxisbeispiel: Fill Zukunftsakademie
Mit der Fill GmbH in Gurten haben wir die „Fill Zukunftsakademie" für Nachwuchsführungskräfte gestartet. In mehreren Modulen trainieren und integrieren Teilnehmer:innen psychologische Werkzeuge und Handwerkszeug für ihre künftigen Aufgaben. Durch intensive Zusammenarbeit mit der Auftraggeberin schaffen wir einen außergewöhnlichen Mehrwert für die Teilnehmer:innen und das Unternehmen.
Weitere Informationen unter office@locomotion.at
Talentemanagement
Gut gemachtes Talentemanagement bedeutet einen klaren Wettbewerbsvorsprung durch eine gezielte Investition ins Human Capital eines Unternehmens – mit ordentlicher Rendite.
Ziel von Talentemanagement ist der Aufbau von Schlüsselkompetenzen über alle Hierarchie- und Altersgruppen hinweg, um langfristig sicherzustellen, dass kritische Rollen und Funktionen richtig besetzt werden können. Talentemanagement ist daher immer auch Chefsache.
In unseren Talenteprogrammen identifizieren wir zunächst die Rohdiamanten im Unternehmen – durch Bewerbung und Development Center. Über rund ein Jahr entwickeln wir in Trainingsmodulen sowie in Transfer-Coachings on the job die Leadership- und Schlüsselkompetenzen der Talente. Gemeinsam mit Führungskräften und HR arbeiten wir an spannenden Karriereperspektiven.